Diensten
Capex Company adviseert opdrachtgevers die werken aan opgaven in de infrastructuur, gebiedsontwikkeling en (duurzame) energie.
Dat kan een adviesopdracht of onderzoek zijn, maar ook de invulling van een (management)functie in een project. Ontdek wat Capex Company voor u kan betekenen.
Strategisch advies
Van niets naar ergens! De meest ingewikkelde fase is het opstarten van een initiatief, een project of een samenwerking tussen overheid en markt. Dat moment vraagt om inhoudelijk visie, om initiatief, elkaar meenemen en om een heldere aansturing.
Capex Company levert strategische advieswerkzaamheden ook of juist als de richting nog moet worden bepaald:
- Adviseren en/of vervaardigen van plan van aanpak, projectplan of ‘project delivery’ strategie.
- Adviseren en vervaardigen van bestuursovereenkomst of samenwerkingsovereenkomst tussen twee publieke overheden.
- Adviseren en vervaardigen van inkoopstrategie of marktbenaderingsstrategie.
- Kwartiermaken van project en/of projectorganisatie en inrichten projectgovernance en/of opdrachtgeverschap.
(Interim) management
Het is pas af als het klaar is! Projecten vragen een kwalitatieve bezetting van het team. Dat kan zijn op een tijdelijke basis (interim), voor de duur van een bepaalde projectfase of van initiatie tot en met oplevering. Een aantal rollen in (project)organisaties kunnen kwalitatief worden ingevuld.
Capex Company kan invulling geven aan (tijdelijke) functies gericht op het initiëren, voorbereiden en uitvoeren van projecten:
- Managementrollen op een project, in bijzonder de rol van projectmanager, contractmanager of manager projectbeheersing.
- Rollen in een aanbesteding, in bijzonder tendermanager, investment manager of voorzitter/lid van een onderhandelingsteam.
- Rollen in een organisatie gericht op het opdrachtgeverschap.
- Rollen in een organisatie dicht op de uitvoering van projecten.
Bestuurlijke ondersteuning
Besluitvorming over complexe en financieel omvangrijke projecten komt vroeg of laat altijd langs het bestuur. Als uitvoerend bestuurder (wethouder, gedeputeerde of lid van dagelijks bestuur) blijft het een uitdaging om een goed bestuursvoorstel te vervaardigen op basis van alle informatie uit de ambtelijke organisatie. Vanuit een controlerende rol (gemeenteraad, staten, algemeen bestuur) moet u in korte tijd een complex dossier eigen maken en beslissen over complexe materie en enorme financiële bedragen.
Capex Company levert advieswerkzaamheden zoals:
- Second opinion.
- Opstellen van een bestuursvoorstel voor uitvoerend bestuur.
- Duiding van een bestuursvoorstel (mondeling/op schrift) voor controlerend bestuur.
- Deelnemen (onafhankelijke) adviescommissie.
Hoofdzakelijk gericht op governance, (project)sturing, kostenbeheersing, inkoop en samenwerkingsvraagstukken tussen overheid en markt in het fysieke domein.
Evaluatie & onderzoek
Projecten zijn op snelheid naar de volgende mijlpaal en organisaties zijn altijd in beweging. Op zijn tijd een moment van reflectie levert veel toegevoegde waarde. Dat kan erop gericht zijn om met het team te leren, het werk nog efficiënter te doen of omdat het ergens is misgegaan en het een volgende keer gewoon beter moet.
Capex Company levert advieswerkzaamheden zoals:
- Evaluatie.
- Second opinion.
- (Rekenkamer)onderzoek.
- Deelnemen aan tenderboard (reflectie en tegenspraak).
Hoofdzakelijk gericht op governance, (project)sturing, kostenbeheersing, inkoop en samenwerkingsvraagstukken tussen overheid en markt in het fysieke domein.
Procesbegeleiding & coaching
Het werken aan complexe opgaven is zelden een individuele aangelegenheid en vindt meestal in teamverband plaats. Dat kan een projectteam zijn en in andere gevallen een afdeling of organisatieonderdeel. Verbinding met collega’s en zelf lekker in je rol zitten is dan cruciaal, maar niet altijd het geval.
Capex Company levert advieswerkzaamheden zoals:
- Begeleiding van teambijeenkomsten (inhoudelijk of gericht op samenwerking)
- Begeleiden van bijeenkomsten gericht op leren (intervisie of kennisontwikkeling).
- Organiseren teambijeenkomst of kennisuitwisseling.
- Coaching on the job.
Hoofdzakelijk gericht op governance, (project)sturing, kostenbeheersing, inkoop en samenwerkingsvraagstukken tussen overheid en markt in het fysieke domein.